![\"\"](\"https:\/\/massimoforte.com\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/unnamed-300x300.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
El mercado inmobiliario es el mayor activo que existe en el mundo. Por ejemplo, en Estados Unidos esta industria contribuye con 13% del PIB del pa\u00eds, y representa 3,5 trillones de d\u00f3lares. En el mercado residencial se comercializan cerca de 1,5 trillones de d\u00f3lares, lo que resulta en 66 billones de d\u00f3lares en comisiones sobre la intermediaci\u00f3n inmobiliaria. Este es uno de los motivos por los cuales se considera a esta industrial una de las mayores oportunidades de inversi\u00f3n de la tecnolog\u00eda. Por otro lado, es una industria que hasta ahora ha resistido a la evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y cient\u00edfica. Los inmuebles a\u00fan se construyen con procesos similares a los de hace 100 a\u00f1os.\u00a0Independientemente del escepticismo de este sector, ha habido algunos factores disruptivos que se han distinguido por su vanguardismo.<\/p>\n
Si observamos los tres grandes contextos de la evoluci\u00f3n de la PropTech, veremos que comienza con su nacimiento a principios de los 80 y se extiende hasta el a\u00f1o 2000. En esta primera fase, la era de Microsoft, las grandes empresas han sintieron la necesidad de recurrir a la tecnolog\u00eda para gestionar carteras inmobiliarias y operaciones contables para tener m\u00e1s informaci\u00f3n y de un modo m\u00e1s accesible. El formato de los documentos era cerrado, no existiendo a\u00fan la capacidad de compartirlos entre personas o m\u00e1quinas con la facilidad con la que se comparte hoy. Lo que s\u00ed proporcionaba eran herramientas anal\u00edticas que consegu\u00edan una mayor cantidad de informaci\u00f3n organizada y disponible. Tenemos como ejemplo las empresas norteamericanas Autodesk, Argus Software, Yardi, entre otras.<\/p>\n
Otra fase, el \u201cPropTech 1.0\u201d, evolucion\u00f3 a partir del desarrollo de internet, entre los a\u00f1os 2000 y 2007. Empresas como Zillow, Trulia o Redfin vieron em el mercado residencial una enorme oportunidad para crear una \u201ctienda virtual\u201d (a semejanza de tantas otras conocidas en otras industrias). Se desarrollaron los portales inmobiliarios que se utilizan hoy en d\u00eda.<\/p>\n
La tercera fase de la evoluci\u00f3n de la tecnolog\u00eda especializada en el inmobiliario, o \u201cPropTech 2.0\u201d surge cuando el consumidor empieza a interaccionar con el mercado a trav\u00e9s de herramientas online y empieza a dar preferencia a plataformas interactivas. Este movimiento, que se caracteriza por la integraci\u00f3n del cliente en la elecci\u00f3n del producto, acab\u00f3 asentando las bases para que empresas como AirBnb, Katerra o WeWork, desarrollaran plantaformas innovadoras en la que el propietario y el cliente entran en contacto y acaban fideliz\u00e1ndose a la libertad de decisi\u00f3n casi sin intervenci\u00f3n humana. Este hecho representa para m\u00ed la raz\u00f3n por la cual en la compra y venta de un activo, el consumidor prefiere siempre obtener apoyo profesional y humano. La decisi\u00f3n es normalmente mucho m\u00e1s comprometedora.<\/p>\n
Ahora grandes fondos de inversi\u00f3n apuestan en lo que denominan “PropTech 3.0”. Analizando las mayores frustraciones de los consumidores en su interacci\u00f3n con el mercado inmobiliario, existe un factor com\u00fan. Siendo esta industria una de las m\u00e1s complejas, el consumidor a\u00fan tiene que recurrir a varios servicios para resolver todas sus necesidades inmobiliarias.<\/p>\n
Para dar un ejemplo recurrente, una pareja que busque una propiedad ir\u00e1 en primer lugar a una entidad bancaria, despu\u00e9s a un mediador o promotor para seleccionar lo que busca, posiblemente contratar\u00eda un abogado que ayudase a resolver los papeles para adquirir el inmueble\u2026 Todo este proceso m\u00e1s los costes inherentes a los servicios pedidos son algo arcaico cuando se compara a la fluidez de otras industrias.<\/p>\n
Esta nueva onda debe enfocarse en la simplificaci\u00f3n de los procesos a trav\u00e9s de la agregaci\u00f3n de los servicios necesarios, a\u00f1adi\u00e9ndola al an\u00e1lisis constante de toda la informaci\u00f3n disponible sobre los h\u00e1bitos de los consumidores.\u00a0Est\u00e1n desarroll\u00e1ndose varios procesos que tienen como objetivo facilitar la compra o venta de casa a nivel mundial, para satisfacer al consumidor con transparencia, seguridad y comodidad.<\/p>\n
Los blockchain, los v\u00eddeos virtuales, las plataformas de precualificaci\u00f3n de cr\u00e9dito inmobiliario, y la integraci\u00f3n de redes sociales como Facebook o LinkedIn tienen el objetivo de captar y analizar el an\u00e1lisis de los comportamientos del usuario de manera que se desarrollen herramientas que lo satisfagan y lo fidelicen.<\/p>\n
Mucho se especula acerca de esta nueva era que emerge, pero una cosa es segura: tal como las otras eras del pasado, est\u00e1 tambi\u00e9n va a modelar el mercado y distinguir a los profesionales m\u00e1s atentos. Es algo c\u00edclico.<\/p>\n
Un abrazo,<\/p>\n
Jorge Pr\u00f3spero dos Santos<\/p>\n
Dynamic Referral System Corporation<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El mercado inmobiliario es el mayor activo que existe en el<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","categoria_blog":[275],"class_list":["post-9577","blog","type-blog","status-publish","hentry","categoria_blog-mediacao-imobiliaria"],"yoast_head":"\n