Consultoria

Desde há muito tempo que acompanho várias marcas e negócios imobiliários, mas foi como Consultor e Coordenador para a área da Mediação Imobiliária na SQUARE Asset Management, Sociedade Gestora de Organismos de Investimento Coletivo, que despertei para o impacto que a Consultoria tem para desenhar o caminho que vai definitivamente elevar o seu negócio imobiliário.

A CONSULTORIA que desenvolvo tem ajudado vários empresários, negócios e marcas do imobiliário a avaliar, desenhar e otimizar os seus sistemas operacionais para ir de encontro aos seus recursos e às suas pessoas tornando possível o aumento de produtividade e resultados.

“UM ESPECIALISTA É ALGUÉM QUE NA SUA ATIVIDADE SE REVELA EXTREMAMENTE ASSERTIVO”

– MASSIMO FORTE –

Foco-me em resolver os seus problemas de estratégia ou em apoiar o seu processo criativo de forma empática para com os seus valores, objetivos e principalmente pessoas que são quem realmente colocará em prática o projeto que será definido para escalar o seu negócio imobiliário.

ALGUNS DOS MEUS PROJETOS DE CONSULTORIA…

Sendo formado em Gestão Imobiliária e Branding, a minha valência para o seu sistema operacional é bastante ampla e pode integrar várias áreas: Vendas; Marketing; Recrutamento; Research; Formação; Avaliação Imobiliária e Gestão Imobiliária:

• Colaborei com investidores no desenvolvimento do sistema operacional de Redes Nacionais de Franchising e marcas de Mediação como a Parcialfinance, 2 easy Portugal, UNU, NOLON
• Colaborei com marcas e empresas no desenvolvimento e acompanhamento de áreas de negócio dedicadas à atividade de Mediação como o Millennium BCP, Altamira, Finsolutia, RE/MAX Expo Group, RE/MAX United
• Apoiei o desenvolvimento da plataforma informática de CRM para Mediação Imobiliária para a CaixaTec, Grupo Caixa Geral de Depósitos.
• Apoiei o desenvolvimento em conjunto com a empresa Grupo M&A – Marques e Associados, do primeiro projeto efetivo em Portugal de MLS (Multiple Listing Service) em Portugal, o SAM (Sistema de Angariação Múltipla).

VAMOS TRABALHAR?

1. Execução de Diagnóstico Holístico e Avaliação 
2. Descoberta do Propósito: visão, missão valores
3. Desenho do Caminho:
4. Definição de Estratégia de Mercado e Operacional
5. Definição de Sistema Operacional
6. Definição de Recursos
7. Definição de Plano de Recrutamento, Integração, Formação e Acompanhamento
8. Acompanhamento do processo até à sua implementação e eventual continuidade