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Il settore immobiliare \u00e8 la pi\u00f9 grande risorsa in attivo al mondo. Per esempio, negli Stati Uniti l’industria contribuisce al 13% del PIL nazionale, rappresentando un introito di 3,5 trilioni di dollari. Nel mercato residenziale vengono effettuate transazioni per un valore di circa 1,5 trilioni di dollari, di cui 66 miliardi di dollari \u00e8 il valore in commissioni della mediazione immobiliare. Ecco una delle ragioni per cui questo settore dovrebbe essere considerato una delle maggiori opportunit\u00e0 di investimento per la tecnologia. D’altra parte, \u00e8 un’industria che finora ha resistito agli sviluppi tecnologici e scientifici. Le transazioni di una propriet\u00e0 sono ancora portate a termine con processi simili a quelli di 100 anni fa.
\nIndipendentemente dagli scettici del settore, ci sono visionari che si sono distinti per l’avanguardia delle loro idee per il settore immobiliare.<\/p>\n
In tre grandi tappe dell’evoluzione della PropTech abbiamo la nascita di PropTech, che inizia all’inizio negli anni ‘ 80 e si estende fino al 2000. In questa fase, nell’era della Microsoft, le grandi aziende hanno avuto la necessit\u00e0 di utilizzare la tecnologia per gestire i loro portfolio immobiliari e le operazioni contabili al fine di avere accesso a maggiori informazioni. Il formato dei documenti era a circolo chiuso e non c’\u00e8 ancora la capacit\u00e0 di condividere tra le persone o tra le macchine con la facilit\u00e0 di condivisione di oggi. Ci ha fornito strumenti analitici che hanno portato ad una maggior disponibilit\u00e0 della quantit\u00e0 di informazioni organizzate. Ci fanno da esempio aziende americane come Autodesk, Argus Software, Yardi, tra gli altri.<\/p>\n
In una seconda fase, “PropTech 1.0” si evolve con lo sviluppo di internet tra il 2000 e il 2007. Aziende come Zillow, Trulia o Redfin hanno visto, soprattutto nel mercato residenziale, un’enorme opportunit\u00e0 per creare un \u201cnegozio virtuale\u201d (come tanti altri settori gi\u00e0 noti ). Durante questa fase si sono sviluppati i portali immobiliari che vengono utilizzati oggi.<\/p>\n
La terza fase dell’evoluzione della tecnologia specializzata in immobili, o PropTech 2.0\u201d , nasce quando il consumatore inizia a interagire con il mercato attraverso strumenti online e inizia a preferire le piattaforme interattive. Questo movimento \u00e8 caratterizzato dall’integrazione del cliente nella scelta del prodotto, e ha aperto le porte ad aziende come AirBnb, Katerra o WeWork per sviluppare piattaforme innovative dove il proprietario e il cliente interagiscono tra loro e mantengono la libert\u00e0 di decisione quasi senza intervento umano. Quest’ultimo fatto rappresenta per me il motivo per cui nell’acquisto e nella vendita di un bene il consumatore preferisce sempre ottenere un sostegno professionale e umano. Di solito la decisione \u00e8 pi\u00f9\u00a0 compromettente.<\/p>\n
In questo momento, i grandi fondi di investimento stanno scommettendo su quello che chiamano PropTech 3.0. Analizzando le frustrazioni dei consumatori quando interagiscono con il mercato immobiliare si \u00e8 osservato un fattore comune. Poich\u00e9 il settore immobiliare \u00e8 uno dei pi\u00f9 complessi, il consumatore deve ancora ricorrere a vari servizi per soddisfare tutte le sue esigenze.
\nPer dare un esempio, una coppia che vuole acquistare una propriet\u00e0 deve in primo luogo andare in banca, cercare poi un mediatore immobiliare per selezionare l\u2019immobile che desidera comprare, infine assumere un avvocato sveglio, che si districhi con facilit\u00e0 nella burocrazia\u00a0 per poter acquisire la propriet\u00e0 e stare al passo con costi inerenti ai \u00a0vari servizi. Tutto questo procedimento \u00e8 arcaico se confrontato alla fluidit\u00e0 delle procedure in altri settori.<\/p>\n
La \u201cnuova onda\u201d dovrebbe concentrarsi sulla semplificazione dei processi aggregando i servizi necessari, combinandoli con l’analisi costante di tutte le informazioni disponibili sulle abitudini dei consumatori.
\nSono in corso diversi processi per facilitare l’acquisto o la vendita di una casa in tutto il mondo, sempre con l’obiettivo di soddisfare il consumatore con trasparenza, sicurezza e convenienza.
\nBlockchain, video virtuali, piattaforme di pre-qualificazione del credito immobiliare, e l’integrazione di piattaforme sociali come Facebook o LinkedIn sono volti a captare e analizzare i comportamenti degli utenti al fine di sviluppare strumenti che soddisfano il cliente e lo mantengono fedele.<\/p>\n
Si specula molto su questa nuova era che avanza, ma una cosa \u00e8 certa, come le altre epoche che sono passate, questa modella il mercato e distingue i professionisti pi\u00f9 attenti. \u00c8 ciclico.<\/p>\n
Abbraccio,<\/p>\n
Jorge Prospero dos Santos
\nDynamic Referral System Corporation<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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